Vous avez enfin décidé dans le cadre de votre stratégie de développement d’opter pour la forme de distribution de votre réseau ou de votre commerce la plus adéquate et votre choix s’est porté sur la franchise.

Vous êtes convaincu que devenir franchiseur est une stratégie de développement d’un réseau de distribution à travers un concept ayant fait ses preuves et non pas un moyen d’étendre votre réseau à travers un concept non encore expérimenté.

Avant de vous lancer dans cette aventure, il faut tout d’abord savoir qu’avant toute chose vous devez démontrer la validité de votre concept et de sa rentabilité à travers le point de vente pilote pendant un délai, que le code de déontologie de la fédération marocaine de la franchise qualifie de “raisonnable”.